与会人员首先认真学习了公司总经理汪卫东在六届二次职代会上所作的题为《调解市场花样、转变生长方法；优化治理体系、提升生长质量；为实现公司2012年生长再上新台阶而努力斗争》的事情报告。通过学习，员工们深入了解已往一年里公司在市场经营、项目治理、战略计划及党4188云顶集团作等方面取得的结果，同时也明确了新的一年里公司的主要目标、面临的生长空间及机缘。
在随后的讨论中各人踊跃谈话，一致认为总经理事情报告总结主题突出、目标明确，既全面总结了2011年公司的各项事情，客观剖析了目今面临的形势，又明确了2012年公司事情思路、总体要求及主要事情任务，事情报告坚定了全体员工顺势勇为的事情决心，引发了锐意进取的事情热情。
最分公司经理刘大雷作总结谈话，刘经理结合汪总事情报告提出的目标任务，明确了2012年江西分公司各项目标任务、事情重点及事情思路，提出“开拓进取，勇于担负，深入探索，不绝提升”的斗争口号，要求各人树立高度的战略眼光和经营理念；对事情中难点重点要密切跟踪；规范化、流程化、精细化施工，打造高质量产品，同时还要求分公司各项目积极开展争比赶超运动。